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O aumento de escopo pode inviabilizar um projeto. Ele provoca atrasos e insucessos. Como gerente de projetos, é seu trabalho reconhecer e resolver o aumento de escopo antes que ele ocorra. Neste curso, Oliver Yarbrough, gerente de projetos com certificação PMP®, expõe como fazer isso. Ele explica o que é aumento de escopo e como identificar suas causas, sejam expectativas vagas, requisitos inadequados ou falta de controle de mudanças. Como a melhor forma de resolver qualquer problema é evitá-lo, Oliver apresenta as melhores práticas para evitar o aumento de escopo desde o início do projeto. Além disso, obtenha insights sobre a natureza do aumento de escopo, acompanhando um estudo de caso que mostra o que os gerentes de projetos podem realizar ao definir expectativas claras, antecipar mudanças e garantir a satisfação do cliente.