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Equipes ágeis precisam de um método acessível para relatar o progresso. Os relatórios ágeis devem ser simples e fáceis de ler, radiando informações para todos os membros da equipe. Neste curso, o especialista em gestão ágil Doug Rose descreve um processo para relatar o desenvolvimento de seu projeto ágil. Ele mostra como priorizar o backlog do produto, atualizar o quadro de tarefas e monitorar a evolução do projeto com gráficos de burndown. Além disso, ele explica como evitar as armadilhas mais comuns, por exemplo, a readaptação de documentos e o trabalho com equipes distribuídas. Bônus: assista ao capítulo adicional no fim deste curso, em que Doug responde a perguntas comuns sobre a mentalidade ágil, incluindo que tipos de projetos melhor se adequam a essa gestão.